他们信奉的是流量第一,收益第一。如果是把投资人请来讲一年,他每天看什么项目,这是有价值的,资讯比学习更有价值。
如果能够重来一遍的话,我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。 天猫前几页全部展现是大商家的产品,而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度,大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。 我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。毕胜从一开始就坚持不采购,只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
这跟我们的初衷很像,我们都是理科生,当时因为黑客精神,看一些硅谷的东西想去创业,想要去打破常规。
我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距,其实研究比较下来,两国最大的差距就在于教育中的习和用,中国的教育更重视知识的纸面考核,美国的教育更倾向于知识的实践应用。
创业路上还要重视合作,跟谁合作、怎么合作都是创业路上的必修课。
我们内部的文化要用户第一,包括商户第一。
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